Projektmanagement

Projekte erfolgreich managen

Die Herausforderung

Projektarbeit ist häufig durch hohe fachliche Komplexität, bereichsübergreifende Zusammenarbeit heterogener Projektmitglieder und großen Zeit- sowie Kostendruck gekennzeichnet.

Um unter diesen Rahmenbedingungen erfolgreich ein Ziel zu erreichen, ist es erforderlich, dass Projektleiter situationsgerechte Management- und Führungsmethoden anwenden können. Ich zeige Projektverantwortlichen von Unternehmen (ggf. auch mit ihren Projektmitarbeitern) wie das geht: Von der Projektplanung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Der Nutzen

Erfolgreiches Projektmanagement beginnt bereits vor dem Projektstart und wirkt über das Ende eines Projekts hinaus. Das bedeutet unter anderem:

  • Prävention gegen Reibungsverluste
    Alle Projektbeteiligten (und Projektbetroffenen) kennen die Faktoren erfolgreicher Projektstrukturen und -prozesse.

  • Effizienz der Zusammenarbeit steigern
    Insbesondere der Projektleiter und wichtige Projektmitarbeiter wenden wirksame Techniken zur Projektplanung und -steuerung gekonnt an.

  • Mehr Orientierung und Verbindlichkeit schaffen
    Das Projektteam reflektiert regelmäßig das eigene Handeln und verbessert die gelebte Projektpraxis.

Die Methoden

Meine Methoden zur Steigerung der Managementkompetenz in Projekten orientieren sich am konkreten Bedarf des jeweiligen Projektteams.

  • Mit interaktiven Seminaren fördere ich die unmittelbare Managementkompetenz in Projekten.

  • Durch ein individuelles Coaching des Projektleiters bzw. wichtiger Projektpartner erarbeite ich Wege zur Steigerung der Projektwirksamkeit.

  • In Workshops mit dem gesamten Projektteam entwickeln die Mitarbeiter eine langfristig wirksame Projektkultur.

Das Besondere

  • Mit Hilfe prägnanter Beispiele, Analogien und Visualisierungen bringe ich Licht und Klartext in die bestehenden Strukturen und Prozesse.

  • Auf Wunsch integriere ich einschlägige Normen wie DIN ISO 69901:2009 oder PRINCE2.

 

Exemplarische Seminare und Workshops

  • Das Ganze im Blick: Grundlagen erfolgreichen Projektmanagements (3 Tage)
  • Immer im grünen Bereich: Projektcontrolling und -steuerung (1 Tag)
  • Grenzerfahrung: Risiko-, Krisen- und Katastrophenmanagement (nach Bedarf)
  • Beim nächsten Mal besser: Was lernen wir aus unserem Projekt (1 – 2 Tage)