Coaching

Coaching

Die Herausforderung

Der Erfolg von gestern ist manchmal die größte Bedrohung der Zukunft. Dies gilt besonders dann, wenn sich die Rahmenbedingungen ändern und Menschen dennoch an den Rezepten der Vergangenheit festhalten wollen.

Eine Bedingung für erfolgreiches Handeln ist deshalb die systematische Erweiterung des eigenen Wahrnehmens, Fühlens und Denkens, so dass neue Herausforderungen offen angenommen und kompetent gemeistert werden können.

Der Nutzen

Coaching ist eine enge, persönliche Begleitung in einem geschützten und streng vertraulichen Rahmen. Hier werden mit einem externen Sparring-Partner individuelle Probleme angesprochen und neue Wahrnehmungen und Handlungen erprobt:

  • Konzentration auf Ihre Persönlichkeit
    Ihre Themen, Ihre Wahrnehmungen, Empfindungen und Wünsche stehen im Zentrum.

  • Selbstvergewisserung
    Gemeinsam arbeiten wir Hintergründe, Vernetzungen, Konsequenzen und Chancen heraus, sodass Sie größere Klarheit und ein tieferes Verständnis der Zusammenhänge gewinnen.

  • Neue Entfaltungspotenziale entdecken
    Auf dieser Basis erarbeiten wir konkrete und individuell passende Lösungsmöglichkeiten, erproben diese und überprüfen die erzielten Fortschritte.

Coaching ist Ihre Möglichkeit, in schwierigen Situationen schnell und gezielt zu erfolgreichen neuen Lösungen zu gelangen.

Die Methoden

Mein Coaching-Ansatz beruht auf Vertrauen, Wertschätzung und Neutralität. Ich verfolge keine eigenen inhaltlichen Ziele und kann mich daher voll und ganz Ihnen zuwenden. Unter anderem bedeutet das:

  • Ich arbeite vor allem mit systemischen Methoden. Dieser Ansatz ermöglicht Ihnen, komplexe Zusammenhänge aus eigenem Wohlbefinden, Erwartungen Ihres sozialen und beruflichen Umfelds sowie sachlichen Rahmenbedingungen gedanklich zu durchdringen und wirklich wirksame Lösungen zu entwickeln.

  • Meine Methoden sind zukunfts- und lösungsorientiert. Als Coach geht es mir weniger um die intensive (aber oft zu intensive und dadurch unnütze) Problemaufklärung als vielmehr um eine schnell wirksame und konkrete Verbesserung Ihrer Situation.

  • In den meisten Fällen erarbeiten Sie innerhalb von drei bis vier Sitzungen konkrete und wirksame Ergebnisse.

Das Besondere

  • Im Business-Coaching arbeite ich gezielt mit Rollenanforderungen und -erwartungen, die an Sie gestellt werden.

  • Ich biete ein vielfach erprobtes Kompakt-Coaching insbesondere für Führungskräfte, die wichtige Workshops leiten oder in Zukunft vor einer solchen Aufgabe stehen. Durch die intensive Coachingarbeit kann mit nur wenig zeitlichem Aufwand die Qualität des sozialen Miteinanders im Workshop, die Effizienz der Prozesse und die Stressresistenz, Ausgeglichenheit sowie Ziel- orientierung deutlich verbessert werden: Ein geringer Einsatz für ein eindeutig verbessertes Workshop-Ergebnis.

  • Ich arbeite ganzheitlich und integriere  kognitive, emotionale und physisch aktivierende Elemente
    in meine Coachings.

 
Beispiele

  • Ein neuer Abteilungsleiter wird von angestammten Kollegen und Mitarbeitern nicht akzeptiert.
  • Eine Mitarbeiterin steigt zur Führungskraft auf und muss ihre Rolle neu bestimmen.
  • Eine Führungskraft muss die Abteilung komplett neu strukturieren.
  • Ein Außendienstmitarbeiter überlegt, ob und wie er sich beruflich verändern soll.